OM

Ruud Devils a écrit :

Dav8 a écrit :

Ruud Devils a écrit :

Absolument. Mais franchement pour Conforama je dois avouer que le naming n'a pas eu d'effet sur ma consommation personnelle, alors que Uber Eats ou McDo, je trouve ça plutôt bien joué.

Je serais surpris de voir si y a vraiment eu un effet sur les ventes et le chiffre d'affaire de Conforama après leur année de naming.

Ce que j'ai trouvé avec un peu de recherche internet, c'est que le naming leur a coûté 7M mais que leur CA global a profondément reculé entre 2017 et 2020. Ils ont même lancé un plan d'assainissement en 2018 en fermant plusieurs magasins.

Difficile de dire si le sponsoring a "atténué" leur chute mais dans tous les cas on peut dire que ca a plus eu un effet de "amélioration d'image" que de "augmentation de CA et de consommation".

Pour moi, à l'inverse de Uber Eats, ce type de business doit sa reussite à son implantation dans des zones stratégiques et son positionnement produit, et l'effet de publicité/ naming est bien moindre que pour des plate-formes en ligne comme Uber Eats ou Betclic.

On se rapproche plus de la communication institutionnelle.

Après, chacun est plus ou moins sensible aussi à tel ou tel marque/typologie de produits.

Parfois, le lien est difficile à comprendre, mais si ils le font, c'est qu'ils estiment (à tort parfois) un retour sur investissement.
Cochonou, entre autre, sur le tour de France, ou le bob Ricard..., ça marque les gens au final 

Je me suis souvent posé la question des sponsors maillots par ex, et sur leur impact,  je suis dans l'incapacité de te citer plus de 3-4 sponsors maillots de L1, l'OM, Strasbourg, Paris, Brest..., le reste non
Pourtant j'ai fait mes études et bossé dans ce milieu.

Oui, ou BNP et Rolex sur Rolland Garros. C'est quand même des sponsors qui sont vraiment rentables à mon avis, surtout bien ciblés quand tu sais le pouvoir d'achat des visiteurs du tournoi. 

Dans mon secteur, un exemple assez fort c'est Oracle, qui sponsorise la Red Bull Racing. Malgré des produits vieillissants et une relation compliquée avec les clients, leur image est très largement améliorée par ce sponsoring. On voit Oracle absolument partout et on l'associe au sport dans son ensemble.

Pour les sponsors maillots, ben t'as un double intérêt, le fait que leurs marques soient diffusés dans des matchs réunissant des centaines de milliers de téléspectateurs, et bien sûr le fait que des milliers de supporters vont acheter ces maillots et les porter un peu partout.

Donc l'impact est évident et dépend de la notoriété du club.

Je sais que Lyon avait signé un contrat énorme avec Émirates, malgré une vente de maillot 2 fois inférieure à l'om

Je ne sais pas quel est le montant versé par CMA CGM mais le contrat précédent etait 3 fois (!) Inférieur à celui touché par l'OL.

Ça reste un mystere pour moi, et clairement un levier économique important pour nous.

Cette forte visibilité est réelle, et je comprends que les annonceurs s'y intéressent.

Mais ce que je voulais dire par là, c'est que justement malgré cette très forte visibilité, je suis dans l'incapacité de citer plus de 4 sponsors maillots.
Je fais peut être exception.
A l'inverse, je peux te donner la marque, voir le modèle des chaussures des joueurs par contre 

Rolland Garros, Tour de France, même la Formule 1 c'est un truc de fou quand tu vois la combinaison des pilotes, leur voiture...
Le sport est ultra porteur, et ce peu importe la marque qui s'y associe je pense.

vel'saian a écrit :

Pogba s'est blessé...

vel'saian a écrit :

Pogba s'est blessé...

Quelque part, j'aimerais bien le revoir sur les terrains, car il a été un top joueur français et que depuis quelques années, il accumule les difficultés.

vel'saian a écrit :

Pogba s'est blessé...

Oui il lui aurait fallu un contrat à la Abou Diaby, 10k/mois (bon un peu + car en 10 ans il y a eu l'inflation et Pogba c'est une bombe médiatique) disons 80k, + un gros variable.

Là 320k mensuel, c'est quand même très important pour un club francais, quel qu'il soit.

J'adore le joueur mais je suis bien content qu'on n'ait pas pris ce risque.

algeria95 a écrit :

vel'saian a écrit :

Pogba s'est blessé...

Oui il lui aurait fallu un contrat à la Abou Diaby, 10k/mois (bon un peu + car en 10 ans il y a eu l'inflation et Pogba c'est une bombe médiatique) disons 80k, + un gros variable.

Là 320k mensuel, c'est quand même très important pour un club francais, quel qu'il soit.

J'adore le joueur mais je suis bien content qu'on n'ait pas pris ce risque.

C'est pas une grosse blessure mais il jouera peut être en Novembre si il ne se blesse pas il sera prêt pour la seconde partie de saison si il ne se blesse pas à nouveau.

Officiel Adi Hutter prend la porte.

https://www.lequipe.fr/Football/Actuali … er/1600290

Ruud Devils a écrit :

Dav8 a écrit :

Ruud Devils a écrit :

Absolument. Mais franchement pour Conforama je dois avouer que le naming n'a pas eu d'effet sur ma consommation personnelle, alors que Uber Eats ou McDo, je trouve ça plutôt bien joué.

Je serais surpris de voir si y a vraiment eu un effet sur les ventes et le chiffre d'affaire de Conforama après leur année de naming.

Ce que j'ai trouvé avec un peu de recherche internet, c'est que le naming leur a coûté 7M mais que leur CA global a profondément reculé entre 2017 et 2020. Ils ont même lancé un plan d'assainissement en 2018 en fermant plusieurs magasins.

Difficile de dire si le sponsoring a "atténué" leur chute mais dans tous les cas on peut dire que ca a plus eu un effet de "amélioration d'image" que de "augmentation de CA et de consommation".

Pour moi, à l'inverse de Uber Eats, ce type de business doit sa reussite à son implantation dans des zones stratégiques et son positionnement produit, et l'effet de publicité/ naming est bien moindre que pour des plate-formes en ligne comme Uber Eats ou Betclic.

On se rapproche plus de la communication institutionnelle.

Après, chacun est plus ou moins sensible aussi à tel ou tel marque/typologie de produits.

Parfois, le lien est difficile à comprendre, mais si ils le font, c'est qu'ils estiment (à tort parfois) un retour sur investissement.
Cochonou, entre autre, sur le tour de France, ou le bob Ricard..., ça marque les gens au final 

Je me suis souvent posé la question des sponsors maillots par ex, et sur leur impact,  je suis dans l'incapacité de te citer plus de 3-4 sponsors maillots de L1, l'OM, Strasbourg, Paris, Brest..., le reste non
Pourtant j'ai fait mes études et bossé dans ce milieu.

Oui, ou BNP et Rolex sur Rolland Garros. C'est quand même des sponsors qui sont vraiment rentables à mon avis, surtout bien ciblés quand tu sais le pouvoir d'achat des visiteurs du tournoi. 

Dans mon secteur, un exemple assez fort c'est Oracle, qui sponsorise la Red Bull Racing. Malgré des produits vieillissants et une relation compliquée avec les clients, leur image est très largement améliorée par ce sponsoring. On voit Oracle absolument partout et on l'associe au sport dans son ensemble.

Pour les sponsors maillots, ben t'as un double intérêt, le fait que leurs marques soient diffusés dans des matchs réunissant des centaines de milliers de téléspectateurs, et bien sûr le fait que des milliers de supporters vont acheter ces maillots et les porter un peu partout.

Donc l'impact est évident et dépend de la notoriété du club.

Je sais que Lyon avait signé un contrat énorme avec Émirates, malgré une vente de maillot 2 fois inférieure à l'om

Je ne sais pas quel est le montant versé par CMA CGM mais le contrat précédent etait 3 fois (!) Inférieur à celui touché par l'OL.

Ça reste un mystere pour moi, et clairement un levier économique important pour nous.

OL est à 20M, le nôtre a été prolongé (probablement réévalué) et étendu à toutes les équipes, en comptant les "bonus" sportifs (inconnus, genre UCL) on devrait s’en approcher. Le naming Orange va s'arrêter, il y a probablement aussi un billet à augmenter ici avec eux.

Ruud Devils a écrit :

GoraPizzHerria a écrit :

Ruud Devils a écrit :

Oui, ou BNP et Rolex sur Rolland Garros. C'est quand même des sponsors qui sont vraiment rentables à mon avis, surtout bien ciblés quand tu sais le pouvoir d'achat des visiteurs du tournoi. 

Dans mon secteur, un exemple assez fort c'est Oracle, qui sponsorise la Red Bull Racing. Malgré des produits vieillissants et une relation compliquée avec les clients, leur image est très largement améliorée par ce sponsoring. On voit Oracle absolument partout et on l'associe au sport dans son ensemble.

Pour les sponsors maillots, ben t'as un double intérêt, le fait que leurs marques soient diffusés dans des matchs réunissant des centaines de milliers de téléspectateurs, et bien sûr le fait que des milliers de supporters vont acheter ces maillots et les porter un peu partout.

Donc l'impact est évident et dépend de la notoriété du club.

Je sais que Lyon avait signé un contrat énorme avec Émirates, malgré une vente de maillot 2 fois inférieure à l'om

Je ne sais pas quel est le montant versé par CMA CGM mais le contrat précédent etait 3 fois (!) Inférieur à celui touché par l'OL.

Ça reste un mystere pour moi, et clairement un levier économique important pour nous.

OL est à 20M, le nôtre a été prolongé (probablement réévalué) et étendu à toutes les équipes, en comptant les "bonus" sportifs (inconnus, genre UCL) on devrait s’en approcher. Le naming Orange va s'arrêter, il y a probablement aussi un billet à augmenter ici avec eux.

Le fait qu'on "s'en approche" malgré une vente de maillot 2 fois supérieure reste très insuffisant.

C'est un peu comme la répartition CVC quoi, on touche le même montant que des clubs qui font la moitié ou le tiers de nos audiences. Lunaire.

Ben c'est aussi une question de visibilité télévisuelle, faut marketter de l'UCL, quoi. Jusqu'à il y a 1 mois, c'était pas encore le cas pour CMA-CGM. Emirates avait signé juste avant le déclin européen de OL, mais c’est vrai qu'ils l'ont continué après au même montant, même si dans une inflation galopante, on peut se demander si c'est si satisfaisant que ça (perso, je pense qu'ils s’en sortent super bien). Début 2027, si l'OM joue encore l'UCL, la saison prochaine, le contrat peut bien grimper, je pense, et surtout avoir un plus gros "fixe" sur une période plus longue. De façon globale, le montant du spot Publicité/Sponsors a bien explosé depuis le Covid même si ça coule un peu de source avec les résultats mais c'est vrai que c'est important  de bien optimiser le poste Équipementier et Sponsor maillot car ce sont les plus gros en général. Je pense que sur les prochains contrats, on commencera à arriver + à des standards qui correspondent à la réalité du club.

pintero a écrit :

chris1004 a écrit :

https://www.footmercato.net/a520575079182427687-nouvelles-revelations-sur-le-vestiaire-du-stade-rennais

Des révélations sur le vestiaire rennais et la fronde contre Habib Beye.

-Beye donnait des leçons de gestion à des coachs olympiens mais n'arrive pas à gérer ce vestiaire à Rennes.

-Rongier, qui voulait du calme, se retrouve dans ce bordel.

Bordel, oui et non. Il a effectivement un vestiaire moyen mais sa vie perso est sans doute bien plus calme qu'à Marseille, ce qui était apparemment l'origine de son mal-être.

https://www.ft.com/content/89b5a583-080 … 374a4c72ac

On oublie mais ils ne sont toujours pas sorti d'affaire. Je n'ai pas pris les articles français ridicule qui disent que c'est John Textor qui doti l'argent, c'est Eagle Group dont Lyon fait partie. Il leur ont laissé un an de sursis do c la date butoir c'est 2029.

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    https://www.ft.com/content/89b5a583-080 … 374a4c72ac

    Ares Management has granted a reprieve to John Textor’s Eagle Football group after one of global football’s most prolific investors violated the terms of more than $450mn of debt carrying interest rates as high as 22 per cent.

Multi-club group Eagle Football triggered a technical default in June 2023 by failing to provide Ares with adequate financial information “on a timely basis”, according to long delayed accounts filed last weekend at UK Companies House.

Despite the breach, Ares has decided against exercising its right to seize Eagle Football’s assets and take control of the clubs it owns, which includes France’s Olympique Lyonnais.

Instead, the private capital group last week provided Textor’s group with a letter of forbearance stating that it would not seek repayment for a further 12 months.

Ares, which is also a minority shareholder in Eagle Football, became its largest creditor after lending the group roughly $400mn to fund the takeover of Lyon in 2022.

Eagle Football also bought controlling stakes in Brazilian club Botafogo and RWD Molenbeek in Belgium, as well as a large minority stake in Premier League club Crystal Palace.

But the burgeoning football empire built by Textor, a former professional skateboarder who subsequently went into tech investing, has run into financial difficulty after its buying spree.

In July Eagle Football sold its 45 per cent stake in Crystal Palace to New York Jets owner Robert “Woody” Johnson, with Ares pocketing the vast majority of the £190mn proceeds from the sale, according to people familiar with the matter.

Eagle Football owes Ares around $300mn of ‘payment in kind’ debt with annual interest rates of 16 per cent, another $135mn at a rate of 18 per cent and a $27mn facility that costs Eagle Football 22 per cent annually, according to the company’s accounts.

PIK financing allows borrowers to avoid paying interest in the short-term by rolling up the interest into the principal amount to be repaid upon maturity. This means the quantum of borrowing can escalate quickly and leave lenders with steep losses if the underlying company is not able to handle the growing burden.

Ares is one of several US private capital groups to have extended high-interest loans to cash-strapped European football clubs. The firm has also invested in Atlético Madrid and held a stake in F1 team McLaren Racing.

High-risk lending has resulted in creditors assuming ownership of major clubs, such as AC Milan and Inter Milan, after they defaulted on their debts.

Ares’ pledge not to demand repayment from Eagle Football is “subject to certain caveats and details”, according to its accounts. Ares’ debt is secured by “substantially all the Group’s assets”.

The accounts filed last week, covering the year to June 2023, were the first Textor’s group has published in the UK since its incorporation in September 2022.

Textor’s problems have not been confined to the UK. France’s football regulator barred Lyon from signing players and provisionally relegated the club in June due to its financial difficulties, including the club’s high levels of debt. Lyon subsequently overturned the relegation decision on appeal and Textor resigned from the club’s board in June.

Textor’s ownership of multiple clubs has worked to their disadvantage on the pitch, too.

Crystal Palace and Lyon both qualified for this season’s Europa League, putting them in breach of UEFA’s multi-club ownership regulations and resulting in Palace being demoted to the European Conference League.

Ares and Eagle Football Group declined to comment.

Dernière modification par chris1004 (09-Oct-25 22:20)