OM

J'avoue que ça rappelle vraiment la période Bielsa avec Margarita

lenounours a écrit :

Dav8 a écrit :

eltonio a écrit :

Ce qui me saoul perso c'est l'annonce d'un projet sur 3 ans, avec lequel on peut être patient m, en construisant une équipe.... et au final on tricote et détricote sans cesse sans rien construire du tout...
Comme trop souvent tout est à refaire cet été... quasi aucun joueur "sur" pour construire autour... genre Rongier, Rabiot Guendouzi.... on peut me dire tout ce que vous voulez... nous n'avons pas tout fait pour faire d'eux les tauliers qu'ils auraient du être

Quand tu prends un coach, tu te projettes forcement sur la durée de son contrat, avec l'idée et l'ambition de continuité.
Mais quand ton coach part, ou qu'il y a consensus pour se séparer, tu repars sur un nouveau projet.
Ce constat est valable pour tous les clubs, pas uniquement l'OM.

Les joueurs que tu cites, deux d'entre eux souhaitaient partire - Rongier (6 ans au club tout de même) et Guendouzi -, et Rabiot ne s'inscrivait pas forcement sur le long terme non plus, même si sans bagarre, il serait encore chez nous.

On est reparti avec Rulli, Balerdi, Murillo, Hojberg, Kondo..., qui sont des valeurs sures, des tauliers..., sauf que la plupart d'entre eux se sont liquéfiés cette saison.

Je ne suis pas d'accord.

Tout baser sur le coach c'est justement l'erreur à ne pas faire (quand on est un club qui n'a pas des moyens gigantesques pour attirer et garder les meilleurs coachs et joueurs).
C'est pour ça que les rôles de directeur du football, directeur sportif, etc... sont de plus en plus importants et présents dans les clubs (là où il y a 20-30 ans c'était très à la marge).

Ces rôles sont moins exposés médiatiquement et n'ont pas vocation à se concentrer sur le quotidien. Cette "tranquillité" permet de travailler sur des sujets plus stratégiques et des projets moyen-long terme 3-5 ans. Ils sont de plus en plus responsables de l'organisation sportive globale, de la performance mais également parfois de l'identité de jeu et la philosophie du club.
Le coach étant "relégué" de plus en plus un "manager" d'effectif et choisit en fonction de la stratégie sportive définie par la direction sportive.
Ce mode de fonctionnement évite de devoir tout refaire lorsqu'un coach part. Pour rappel, la "durée de vie" des coachs est très courte (moins de 2 ans en moyenne, et pas qu'à l'OM), tout baser autour d'eux est donc très risqué.

C'est notamment la stratégie de club comme Brentford ou Brighton.

On est d'accord dans l'idée, mais quand tu prends un coach réputé comme DeZerbi, ou avec une identité de jeu forte comme Tudor, Sampa..., tu dois adapter ton efféctif, choisir des joueurs en conséquence.

De Zerbi, si tu lui donnes pas de moyens, ou un pouvoir de décision important, jamais il ne vient à l'OM.
Il arrive, il met de coté Chancel et Veretout, qui font partie des rares satisfactions de l'année d'avant.
Tudor, si tu lui met des mecs fainéants, sans coffre avec une VMA faible, c'est à perte aussi. Il arrive, il dit qu'il n'a pas besoin de Payet...

Les coachs actuellement on tellement des idées arrêtées sur leur façon de joueur, qu'il y aura toujours des virages lors de changements.

Aprés, c'est sur que si tu passes Bielsa à Mourinho/Villas Boas/DD, t'es obligé de refaire tout ton efféctif 

Mickey81 a écrit :

loloom83 a écrit :

Je pense que le projet de zerbi avait toutes les cartes pour nous refaire devenir un ambitieux d’Europe.
De Zerbi c’était un mec qui valorise les joueurs, qui a des principes de jeu.
Je pense qu’on y a tous cru et que la chute est difficile…
On avait Longoria en fil conducteur…

Là tout a explosé..on navigue à vue..

Pourquoi ne pas vouloir une vente?

Moi je ne vois plus que ça

bah déjà quand mld avait mis en vente à 40 boules, il n'y avait que deux candidats qui se sont pointé dont un sans pognon.
alors tu penses que si mccourt ne veut pas perdre de plumes, probablement personne n'est intéressé.
et même si il accepte de perdre  la moitié de ce qu'il a mis, ça ne va pas se bousculer au portillon.
le frein à une vente, c'est la présence du qatar en ligue 1.
investir dans un championnat cheaté, aux dtv faméliques ça fait fuir.

Mickey81 a écrit :

loloom83 a écrit :

Je pense que le projet de zerbi avait toutes les cartes pour nous refaire devenir un ambitieux d’Europe.
De Zerbi c’était un mec qui valorise les joueurs, qui a des principes de jeu.
Je pense qu’on y a tous cru et que la chute est difficile…
On avait Longoria en fil conducteur…

Là tout a explosé..on navigue à vue..

Pourquoi ne pas vouloir une vente?

Moi je ne vois plus que ça

Qui va mettre autant pour racheté le club?
Gerard Lopez??

Gabriel Knight a écrit :

Mickey81 a écrit :

loloom83 a écrit :

Je pense que le projet de zerbi avait toutes les cartes pour nous refaire devenir un ambitieux d’Europe.
De Zerbi c’était un mec qui valorise les joueurs, qui a des principes de jeu.
Je pense qu’on y a tous cru et que la chute est difficile…
On avait Longoria en fil conducteur…

Là tout a explosé..on navigue à vue..

Pourquoi ne pas vouloir une vente?

Moi je ne vois plus que ça

Qui va mettre autant pour racheté le club?
Gerard Lopez??

textor

Gabriel Knight a écrit :

Mickey81 a écrit :

loloom83 a écrit :

Je pense que le projet de zerbi avait toutes les cartes pour nous refaire devenir un ambitieux d’Europe.
De Zerbi c’était un mec qui valorise les joueurs, qui a des principes de jeu.
Je pense qu’on y a tous cru et que la chute est difficile…
On avait Longoria en fil conducteur…

Là tout a explosé..on navigue à vue..

Pourquoi ne pas vouloir une vente?

Moi je ne vois plus que ça

Qui va mettre autant pour racheté le club?
Gerard Lopez??

Je ne vois qu'un acheteur type AS

anachrom a écrit :

ben clairement il faut une relance au niveau projet.
Pour moi je pense qu'on se dirige vers une vente. je trouve la situation trop bizarre à titre personnel. Aucune perspective, des orientations qui s'arrêtent souvent à cet été.

Perso j'en ai un peu ma claque j'avoue de l'OM. Ce manque de professionnalisme galopant, d'idées, de structuration et cette sensation d'être toujours Sisyphe me fatiguent.

Je sais pas. On a l'argent, on a le public, on a la notoriété. On est incapable sur ces 10 dernières années d'avoir une saison à la Lens. C'est à dire maîtrisé de A à Z avec des joueurs sortis de nulles part qui cartonnent. Incapable d'être un Lille, une fois de temps en temps ou un Brest en LDC.
Cela date de quand la dernière fois que vous vous êtes dit : punaise j'y croyais pas et ils l'ont fait ?
On a aucun rêve avec ce Club, aucune surprise...c'est toujours ric rac. Même l'année dernière la saison avec RDZ on a été crispé à mort.

Je dirais le Real puis le Qatar. Pour le premier, c'était "ils l'ont fait, ils ont rivalisé avec LE cador qui était à domicile"
Dans un autre registre il y a Toulouse en coupe 

Dernière modification par the_shark (Hier 19:40)

Frank McCourt a écrit :

Quelle est la situation précise de Mehdi Benatia ?

Frank McCourt. Après avoir reçu sa démission, je lui ai moi-même demandé de prolonger son préavis et je le remercie d’avoir accepté car c’était essentiel pour terminer la saison. Medhi est un excellent directeur sportif. Il restera jusqu’à la fin de la saison et ensuite ce sera fini. C’est son souhait et c’est ce que nous sommes convenus.

Le processus pour trouver un successeur à Pablo Longoria est-il enclenché ? Quel profil recherchez-vous ?

Le processus est en effet enclenché. Ma préférence va à quelqu’un qui connaît bien la France et Marseille, car je pense qu’il est crucial de comprendre la culture du club. La personne doit aussi être un manager d’envergure, expérimenté.

Avec les années qui passent, nous avons une compréhension de plus en plus fine de la façon dont un club comme Marseille doit être dirigé, avec un président fort qui représente le propriétaire. On est très clair sur nos besoins. C’est un poste évidemment fondamental. J’espère qu’on aura l’occasion d’annoncer le nouveau président avant la fin de la saison.

A-t-il été facile de se séparer de Pablo Longoria, qui a incarné l’OM cinq ans durant ?

Ces moments ne sont jamais faciles car on développe forcément une relation personnelle sur la durée. Je ne souhaite donc pas commenter ce sujet. Nous avons mis en place une structure provisoire pour continuer à nous concentrer sur nos objectifs, notamment la qualification pour la Ligue des champions.

Le club doit-il impérativement se qualifier ?

Être qualifié ou pas, cela fait une grande différence pour un club comme l’OM, particulièrement à ce moment du football français. La qualification est incontournable. Bien sûr, c’est plus facile à dire qu’à faire, et je sais que nos ressources sont différentes de celles d’un club comme le PSG, mais Marseille est le plus grand club de France et devrait être au rendez-vous chaque saison.

À mes yeux, l’OM est même l’un des meilleurs clubs en Europe. Mais pour le démontrer, il faut jouer en Ligue des champions chaque année. Ce n’est pas facile parce que le sport reste le sport et qu’il est imprévisible. C’est un défi, mais je reste optimiste pour que nous terminions cette saison sur une note positive comme l’an passé.

Si jamais cela n’arrivait pas, votre engagement dans l’OM pourrait-il être remis en question ?

Non, bien sûr que non. Il faut continuer. C’est la vie.

Comprenez-vous la colère des supporters ?

Je suis partagé. Tout d’abord, je veux dire que je partage leur frustration. Quand on regarde les investissements consentis et le recrutement, les attentes étaient justifiées et on aurait dû obtenir de meilleurs résultats. Cela crée autant de frustration chez les supporters que chez le propriétaire, croyez-moi. Je suis un supporter, moi aussi. Je veux que l’OM gagne. D’un autre côté, je ne comprends pas toujours certaines réactions qui nuisent aux performances. Si je suis un supporter, je le suis dans les bons comme dans les mauvais moments. En tant que propriétaire, je ne peux pas laisser la frustration prendre le dessus. Je dois continuer à faire le nécessaire pour aider le club à gagner.

Où trouvez-vous la force de continuer à croire en l’OM, quasiment dix ans après votre arrivée, sans avoir encore gagné de trophée ?

Comme vous l’avez vu aujourd’hui à Boston, j’ai grandi en comprenant que la vie n’était pas toujours facile. Si on croit en ses idées, si on est courageux et déterminé, de bonnes choses finissent par arriver. Je suis quelqu’un d’optimiste et de positif, c’est une chance. Bien sûr, j’aimerais que les choses soient parfois plus simples.

Le sport est compliqué, je le vis au quotidien au niveau professionnel depuis plus de vingt ans. Mais quand je regarde où en était l’OM quand je l’ai racheté et où il est maintenant, c’est le jour et la nuit. Le club n’était pas considéré de la même manière en 2016. Aujourd’hui, l’OM frappe à la porte pour retrouver son plus haut niveau. C’est l’ambition, et on s’en approche.

La concurrence est autrement farouche et fortunée aujourd’hui…

En effet, tous les autres grands clubs, avec plus de ressources, travaillent très fort pour les mêmes objectifs. Personne ne reste immobile. Beaucoup de temps a été perdu à Marseille depuis les années 1990. On ne peut pas revenir en claquant des doigts. Il faut beaucoup de travail, un peu de chance et énormément de persévérance. J’investis beaucoup, je le fais avec joie et bonheur, mais les contraintes et les normes de différentes instances ne nous ont pas facilité la tâche jusqu’ici.

Je suis sûr qu’elles veulent que l’OM retrouve les sommets, mais il faut comprendre que cela nécessite des investissements très importants. Dans le sport d’aujourd’hui, il faut acheter les meilleurs joueurs et investir de l’argent. Mais nous n’avons pas tous les mêmes revenus de sponsoring, sans parler du niveau famélique des droits télé que nous recevons à cause de l’état du football français.

Êtes-vous toujours à l’écoute de nouveaux investisseurs pour vous rejoindre ?

Je pense que c’est le moment d’entamer ce processus parce que je veux vraiment que Marseille passe au niveau supérieur. Je suis très fier de ce que nous avons accompli et du respect que nous avons gagné dans le monde du football. Le niveau supérieur, et, espérons-le, le plus haut niveau, nécessitera des investissements supplémentaires. Nous voulons trouver le bon partenaire stratégique pour y parvenir. Il est encore trop tôt pour en dire davantage, on réfléchit, on s’organise, mais on est dans cet état d’esprit.

Vous avez annoncé hier votre grand retour dans le monde du sport équestre avec la création de la Premier Jumping League (PJL), un circuit de saut d’obstacles sur 14 sites et trois continents doté de 300 millions de dollars….

J’adore le sport et j’en ai pratiqué toute ma vie. J’ai découvert le sport équestre, dans lequel le groupe a déjà été présent, grâce à mon épouse puis mes enfants et j’en vois l’immense potentiel. Après de premiers projets dans les années 2010, j’ai à nouveau l’occasion de développer ce concept formidable. Le saut d’obstacles est une discipline davantage comprise et appréciée en Europe qu’aux États-Unis. J’aimerais qu’elle se développe sur ce grand marché américain et que ses athlètes, les cavaliers comme les chevaux, soit célébrés à leur juste valeur. L’idée, c’est de porter le sport équestre à son plus haut niveau de professionnalisme, comme le fait la Formule 1. Les débuts de PJL sont programmés pour mars 2027. Je suis très impatient.